总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、剖析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使大家更有效率，因此，让大家写一份总结吧。怎么样把总结做到重点突出呢？下面是记者为大伙收拾的上半年工作报告7篇，欢迎大伙推荐。
上半年工作报告 篇1
xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提升。现将半年来获得的成绩和存在的不足总结如下：
1、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效借助工作时间；坚守职位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。好好学习法律常识；爱岗敬业，具备强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业常识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
2、工作能力和具体业务方面
我的工作职位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将天天的车皮号准时报山西办事处，核对山西办事处收货状况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港口操作部天天的返港卸货数目和港口存货的水分等。
我本着“把工作做的更好”的目的，工作上发扬发展革新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：
1、统计状况：能准时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货状况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到目前可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅：今年5月份实行了过空车，目前对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。目前空车过磅，就能做到发运数基本准确。
4、水分化验：以前港口发运数出现短少状况，都会出现责任不清楚，到底是货物失窃还是水分的丢失。而目前，规定每列货物都化验水分，如此就不会出现推卸责任。
3、存在的不足
总结半年来的工作，虽然获得了肯定的成绩，自己也有了非常大的进步，但还存在着以下不足：
一是有时工作的水平和标准与领导的需要还有肯定差距。一方面，因为个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错；其次，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏锐性还不是非常强。对领导交办的事不够敏锐，有时工作没提前量，上报状况不够准时。
三是领导的参谋助手用途发挥不够明显。对全局工作状况学会不细，还不可以主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只不过充当“算盘珠”。
4、下半年的工作计划
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。计划从以下几个方面拓展工作：
一是加大工作统筹。依据公司领导的年度工作需要，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目的，加大部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提升工作效率，增强工作实效。
二是加大工作作风培养。一直维持好的精神状况，发扬勤勤恳恳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
上半年工作报告 篇2
xx年上半年已结束，为更好的拓展各项工作，现对xx年上半年各项工作报告
1、 经营工作
三楼商场截止到xx年6月销售完成全年计划的%，完成同期的%，收益完成全年计划 %，完成同期%。
20xx年销售部上半年工作报告及下半年工作计划
其中男装销售完成去年同期的%，降低比较大是羊绒、羊毛区，同期降低%，重要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高档货品销售受影响;男装中岛同期降低%，重要原因是边厅品牌高档货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。收益完成去年同期的%，重要原因是今年合同中保底收益事先按月做了分配，销售降低影响收益不明显。
鞋帽部销售完成去年同期的%，降低较大的品类是中岛，同期降低%，重要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货，中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高中三年级个品牌比去年同期降低了43.2%，重要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓提供商因资金缘由基本没提供新款，销售降低较大;第三休闲鞋重要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，部分老客户转型该穿价格较低的户外。收益完成去年同期的%，重要原因是今年营销费高于去年同期。
2、接手三楼工作后两个月主要做了以下几个方面工作
1、加大与各品牌厂家的有效交流，借用厂方资源提高销售营业额;
不少品牌大家都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂家周活动打折力度大，成效明显。端午节期间联系梦特娇厂家推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿父亲节节日期间举办了vip主题酒会，最高付1万元可取元产品，达成销售万，较去年同期增长761%。职员内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回报等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。
2、加强活动力度，抓好节日经济;
端午节、母亲节节日、父亲节节日等要紧节日由办公室管理职员直接与品牌提供商对接活动，保证活动力度及成效，尤其是在母亲节节日和父亲节节日部门在公司现有活动的基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节节日做了一期电视专题，获得了较好的销售营业额，母亲节节日及父亲节节日销售分别增长14.36%、7.46%。
3、借助外场营销机会，提高品牌营业额，增强提供商信心。
针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的近况，部门积极与厂商联系，借助周末的时间搞外场营销，提高了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动营销成效较好，缩小了实质销售与保底任务间的差距。
2、 管理工作
1、 强化服务手段，部门服务水平显著提升
服务工作是大家常抓不懈的一项工作，只有好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与角逐对手有悬殊的状况下，大家要从软件上下功夫。今年公司也对大家的服务近况加强了现场的巡视力度，部门也依据实质状况拟定了购物中心三楼服务整改手段。部门在服务方面加强了监督、检查力度，并以团队为单位每月进行评比，好的奖励表彰，差的团队进行劳动体罚。做到每天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查规范，天天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进行相互检查、提醒，将违纪杜绝在萌芽状况。通过结对子柜组的相互检查，职员的自律性有了非常大的提升，职员的服务意识也有了非常大的提高，有效的提高了部门整体的服务水平。
20xx年销售部上半年工作报告及下半年工作计划
2、 加大产品价格、产品水平管理，杜绝不合格产品上柜
5月份部门在做好销售的首要条件下，严把产品水平关。在部门内拓展了产品水平、价格标示检查，第一柜组依据我们的实质状况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保产品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。
3、 安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的基础。
部门按期借助晨会对职员进行消防培训，天天进行现场安全检查，每月组织消防演练，发现问题并准时整改。高度看重修理科及安管科检查出的问题，积极配合整改，安全第一。
3、 存在的问题
1、 对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培养;
2、 品牌储备不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度;
3、 职员主动服务意识需进一步强化。
4、综上所述xx年下半年部门将重点从以下及各方面拓展工作
、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及地方调整工作;
、注意平时品牌储备，并与目的品牌维持联系，为未来的品牌结构调整打基础;
、在部门内拟定新产品牌推广方案策略，第一继续加强品牌的宣传力度)同时需要厂商拿出营销策略，尽快提升新产品牌的知名度，提高销售营业额;
、采取多种营销技巧，分时段营销提高销售;
1、 有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五知名品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;
2、 联系品牌厂家周活动，做好淡季营销;
3、 组织和做好店庆的各项工作，与提供商交流最大的活动力度积极联系进货渠道，筹备部分品类的特卖;
4、 在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提高销售
、加大与提供商的交流，稳定品牌进步;
部门将不按期的加大与每个品牌提供商的交流，尤其是销售营业额不好的，要准时跟上交流，给厂商多提合理性建议，确保提供商的稳定性。
做好层级管理，培养职员的主动服务意识。
加大与各柜组长交流，第一带动起组长的积极性，让部分服务好，销售积极性高的柜组组长借助晨会等形式与职员交流推荐服务的乐趣，以此带动起全体职员的积极性，逐步培养职员主动服务的意识。
以上什么时间部门在以后的工作中将努力做好，同时将继续发展思路，积极创兴经营，力争在xx年下半年获得较好的销售营业额。
上半年工作报告 篇3
本学期，我校学生工作在校党委的正确领导下，继续以德育教育为主线，全方位加大平时管理，看重规范管理，革新教育管理形式，坚持以党建带团建，加大组织建设、阵地建设、队伍建设，全方位提高学生综合素质，不断提升教育管理和服务水平。现将工作报告如下：
1、发展革新，拓展学生工作思路
依据我校校情，结合外校经验，本学期试行“晨检、晨练、晨读”规范，经过大伙一同努力，“晨检、晨练、晨读”工作收到了初步较好的成效，早晨迟到的降低了，第一节课的秩序好转了，学生仪容仪表得到了改变，文明程度得到了提升，潜移默化初中生的人文素养得到了提高，基本形成了“处处可闻念书声，每人皆为念书人”的学校晨景。
2、夯实基础，平时管理上水平
遵循“全程管理”、“无缝隙管理”的原则，加大对教学时段，尤其是非教学时段的管理力度，加强对教学区、生活区及公共地区的巡查力度。学工处、各系部学生工作部门与教务处、守卫处等兄弟处室密切协作，实时监控，准时发现并处置学生中的问题和矛盾，防止了重特大事件的发生、全学期学生工作安全平稳，学生状况好，工作有序推进。
加大对学生仪容仪表的检查力度。为督促学生遵纪守法，有学生样，学校拓展了仪容仪表专项检查，通过发放文件、宣传栏、校园文明之星评比等有效宣传、活动载体，帮助学生树立正确的审美观，借助晨检、周一班会课全方位检查学生仪容仪表，净化校园，提升学生着装的文明程度。
3、规范管理，规范建设日臻健全
在平时工作中本着“务实、高效、看重成效”的原则，对班主任工作规范，学生工作规范，学生干部管理规范等不断修订，分年级教育管理稳步推进，学生管理规范建设日臻健全，本学期将班主任考核由学期考核修改为学期考核与月度考核相结合，使学生工作、班主任工作更看重动态把握，有力地促进了各不同月度、不同学期各阶段重点工作、中心工作的有效推进。
看重宿舍管理规范的健全和落实力度，严查晚出、晚归等违纪行为，加大对宿舍防火、防盗、控烟、管理刀具、卫生、文化建设等方面的指导、管理、检查和评比，通过拓展宿舍文化月活动，让住校学生都能积极参与到文明宿舍的创建评比活动中来，提升了宿舍的舒适、文明程度和学生的生活品味，加大了对学生的培养教育，提升了学生的生活能力，促进和谐。
4、队伍建设，高度看重，玉中有瑕
学生工作队伍建设、班主任队伍建设，学生干部队伍建设，骨干学生队伍建设均高度看重，形式多校，重视实效，几支队伍在学生工作中发挥了要紧用途，班主任老师教学工作、学生教育管理工作两手抓都不耽误。队伍建设的常抓不懈，为学生工作整体提升奠定了坚实的基础。
5、德育工作健全、革新，第二课堂丰富、务实，校园文化不断优化。
主题鲜明的班会课，成效显著的班任课教材评比，爱党爱国的主题影片展播，校园内，宿舍楼里的宣传教育阵地，校园文化艺术节，文明风采大赛，革新大赛等，处处可见校园文化建设的德育引导的结合，学生的文明程度、发型、服装、仪容仪表的情况充分体现了文化建设与德育引导的成效，今年我校荣获“省职业教育德育特点学校”荣誉称号。
1、举办我校首届文明风采大赛，拓展了“文明警句、励志格言”寻求评比、文明礼仪讲坛、出色影片放映、文明礼仪主题班会、文明礼仪常识竞赛、校园文明之星评比等一系列活动，加大对学生的文明礼仪教育，打造文明规范、团结和谐、积极进取的校园环境。
2、举办了以“火红青春献给党 年轻激情炫5月”为主题的第十六届校园文化艺术节，拓展了健美操比赛、排球比赛、校园歌手大赛、书法篆刻比赛、大合唱比赛、校园主持人大赛、绘画比赛、校园舞蹈大赛、诗歌朗颂比赛等活动，丰富了校园文化生活，积极构建和谐校园。
3、组织参加第三届江苏中等职业学校“文明风采”大赛暨第八届全国中等职业学校“文明风采”大赛，积极组织参赛，成立了领导机构和大赛项目工作组，进行了细致的分工，明确了系部初选、报送作品的具体工作需要，对辅导工作进行了安排，制定了校内奖励方法，经过筛选，向省级复赛报送出色作品保质保量地完成工作任务。
4、加大未成年人思想道德建设，继续拓展“做一个有道德的人”系列活动。充实、健全五个维度“仪容仪表、课堂纪律、训练身体、环境保洁、公物维护”的具体需要，通过监控、反馈达到教育、转变和改进的目的;扎实拓展法纪教育、安全教育和生命健康教育;拓展“感恩教育”。
6、以党建带团建，加大组织建设，做好推优入党工作，拓展团员教育评议，发挥党团员的模范带头用途。
1、本学期，校团委举办了第十四期业余党校暨第十八期业余团校，有168名同学参加学习，经过严格考核获得了结业资格。经过团总支推荐、校团委审批，向党组织推荐72名入党积极分子，进步新团员200人。
2、校团委拓展纪念中共成立90周年—“学党史、唱赞歌、树美德”教育实践活动，拓展了“党的历史我了解”—“五个一”系列活动，“党在我心中”主题征文、演讲比赛、常识竞赛、大合唱比赛等活动，各项活动拓展得有声有色，引导广大年轻人学生唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的年代主旋律，发挥了共青团的积极推动作用。
7、招生工作扎实推进，效果初现。
20xx年我校高职招生居徐州区域之首，位列全省前矛，共招收新生近20xx人。截至开会前，今年新生报名已近350人，高职、中专各半。
年初，校党委修订招生推行策略，各系部积极主动参与，学工处积极争取招生计划，科学编制分市、分专业招生计划，克服重重困难协调跨省招生计划，不畏辛劳，发扬“四个千万”精神，赴各地进行招生宣传咨询，协调各地招生主管部门落实各地招生计划，最近新生报名热门，全体招生员工正辛勤工作，努力完成1000人的高职招生计划和学校下达的1700人的总体招生计划，为我校“十二五”开局之前的损招生工作可以顺利完成作贡献。
8、以做好常规工作为首要条件，保障学生工作顺利拓展，提升服务水平
1、做好各项奖学金、助学金的发放工作。本学期，发放校内奖学金330人次，发放金额99300元;发放国家助学金5，274，600元;为农村困难学生减免学费725，700元;发放国家奖学金8000元，国家励志助学金1，415，000元，勤工助学补助31，105元。
2、做好各项评优评先工作，评选三好学生298名、单项奖781名，出色学生干部289名。
9、不足之处：
1、学生工作理论高度不够，整体规划不足，学生干部培养用不力，整体工作成效有待不断健全提升。
2、对学生的文明礼仪和规范管理有待进一步加大，要坚持教育和管理并重，将检查、反馈、落实等每个环节的工作做实，防止重检查，轻落实的不正常现象。
3、班主任队伍建设有待加大，要重视对班主任的业务培养，打造全校班主任工作的例会规范，提升班主任工作的实行力，不断健全班主任工作考核规范。
4、继续加大对学生的德育工作力度，进一步理清工作思路，拓展积极德育，以德育工作带动学生工作的全方位拓展和提高。
上半年工作报告 篇4
20xx年上半年，xxx工会在区总工会和区水务局工会的正确领导下，在工会委员成员的一同努力下，发展革新、锐意进取，认真贯彻实行《工会法》，积极履行工会职能，致力于工会组织建设，积极拓展工会创建和创先争优活动，充分调动和发挥工会成员的积极性和创造性，促进了单位各项事业稳步推进。现将半年来的工会工作报告如下：
1、 加大工会组织建设，提升工会工作职能
工会组织从增强自己活力和凝聚力出发，对工会的组织体制、工作机制、工作办法和活动方法进行了当令调整，为适应社会主义民主政治和法制建设的需要，在达成工会组织群众化的同时，加大工会组织的民主化和法制化建设，努力提升工会干部的整体素质。我处工会准时申报新职工，确保工会覆盖率和入会率一直都维持在100%，最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来，为工会准时增添新鲜血液，今年新入会职工1人。
工会工作不只需要工会干部的努力，更需要广大职工的理解、支持。所以在加大工会干部素质管理的同时，大家印发了《中国工会章程》、《工会法》等法律法规小册子、宣传图片等，并常常性的组织职工学习，提升广大职工对工会工作的理解，为工会工作的正常拓展奠定了基础。
2、 积极拓展工会创建，促进工会全方位进步
为进一步规范工会建设，提升工会的工作水平，单位积极参加上级工会的各项创建活动，在全体工会成员的一同努力下，通过认真对照创建需要，健全硬件和软件资料，并多次请xxx区总工会和局系统工会的专家进行现场指导，单位在江都区三星级基层工会的基础上，顺利获得了xxx五星级基层工会称号、xxx区工人先锋号等荣誉，工会主席xxx同志也因此获得了xxx出色工会工作者称号，下一步大家将再接再厉，争创xx区文明单位和xx市工人先锋号。
3、 认真履行参与职能，积极参与民主管理
在不断健全组织机构的基础上，大家根据一手抓工会小组组建工作，一手抓工会用途的发挥，在巩固提升方面下功夫，在加大固本强基方面下功夫，推进和健全各种维权机制和工作规范，包含职代会监督规范，平等协商规范，劳动争议调解规范，积极发挥工会用途，积极推进政务公开，工会设立经审委员会会，重点加大工会财务管理监督，严格实行工会财务规范，工会打造了单独的的银行帐号，每月按期在单位公示栏对工会财务收、支状况及经费用计划进行公开，同意会员监督管理。起到了好的参政议政用途。按期拓展工会会议，上半年召开职工大会一次，工会委员会议六次，提出有效议案三条，现在已解决一条。
4、 关心职工生活，切实解决职工困难
发挥工会组织的要紧用途，解决职工的困难是单位工会工作的重中之重。在新年、妇女节、端午节这类传统节日，工会都准时发放节日慰问金，“六一”节日，工会还为有儿童的职员发放了慰问金。考虑到一线职工在堤防巡查时的高温及容易被蛇咬伤的实质状况，汛期到来前，工会购置了风油精、人丹、蛇药等劳动保护用品发放到各巡查段，确保职工巡查时的安全。每当有职工生病住院，工会都会派人进行慰问，知道职工疾苦。通过真真切切的工作态度，实实在在的工作作风，让职工感觉到工会组织就是他们的家。
5、积极拓展文体活动，丰富职工文化生活
为引导职工培养“爱念书、读好书、善念书”的好习惯，工会今年新添了一些图书厨和书本、杂志等，让职工工作之余有丰富的精神食粮。在系统工会“三八”三八节举办的“念书开启漂亮生活”念书技巧征文比赛中，积极动员女职工投稿，其中有效投稿一篇，在省总工会经济技术部和江苏工人报社《关于拓展“劳动创造幸福、革新收获将来”征文活动中也将组织职工进行投稿;为进一步丰富职工文化生活，“五一”节后，工会组织全体职工进行了掼蛋、乒乓球、跳绳比赛，职工积极投身竞赛之中，赛出了成绩和面貌;在6月20日举行的维持共产党员先进性爱文化活动中，组织党员干部去扬州泰州机场参观，感受扬州经济的飞速发展，通过参观邵伯镇渌洋湖村张福龙勤政廉政事迹展示馆，学习全国劳模张福龙带领群众致富、改变贫困面貌的先进事迹，激起全体党员干部敬业创业热情，增强工作的积极性和主动性，努力塑造素质高、能力强、作风好、群众公认的职工队伍。
6、下半年工作计划
工会工作虽然获得了肯定成绩，但成绩永远是过去的，下半年工会工作将把争创江都区文明单位和扬州工人先锋号作为努力的方向，不断加大工会的自己建设，为全方位完成单位各项工作任务而努力。重点做好以下几方面工作：
1、加大工会革新理念，发展思维。充分认识到“争创”不是
一项简单的活动，而是思想认识上的一场变革，不是短期“运动”而是长期工程。要把“争创”活动同鼓励支持职工参加继续教育，不
断提升思想理论水平和业务水平结合起来;同立足职位，争创一流营业额结合起来。
2、突出特点，重视典型。工会将创造条件，为职工塑造学习与成长的平台，健全规范，落实职工的培训时间、经费比率，努力培育学习型、常识型、文明型典型人才。
3、以深化工会工作革新活动为载体，加大工会能力建设，以提升工会干部素质为着力点，推进工会组织体制、运行体制和活动方法革新。
4、以公开为方法，增强单位管理的透明度，继续推进政务公开工作深入拓展，加大纪检监察和工会为主的监督机制。进一步规范公开内容、拓展公开形式、健全公开程序、完善公开规范、巩固成就，切实做到把政务公开工作与党风廉政建设结合起来。
上半年工作报告 篇5
转眼间，20xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度计划，较好地完成了我们的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提升。现将半年来的工作状况总结如下：
1、上半年工作报告：
、常识管理
20xx年依据集团常识管理积分方法，结合公司实质，调整了公司原有些km推进考核评价策略，新的积分卡愈加重视考核结果量化、过程导向化、常识革新化。通过近半年的实行，达到了较好的成效。
数据回顾：
、20xx年集团常识管理考核积分卡
说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的'有34家，最低分为57分;并列100分的有14家，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。
、20xx年集团常识管理考核——个人积分
说明：职员平均积分年累计为18.85分，名列前茅。
、20xx年集团常识管理考核——频道点击
1、培训覆盖面力求100%
20xx年，集团调整了考核需要，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、职员积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行有关培训。通过培训，使职员了解如何可以提升积分、如何推荐、如何点评、如何用审批步骤等。各部门通过培训，KM推进环境较好，职员自觉用KM工具并达到可喜成就。
2、组织成立项目小组
3月成立QC小组，主要围绕“怎么样提升KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。
4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目的。通过项目攻关，大家规范了推进需要，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团KM现场审计
3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核常识管理推进工作，，，高度赞扬了我司的KM推进工作，觉得我司闪光点不少，值得兄弟工厂借鉴，特尤其是步骤规范、步骤效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、参加常识管理年会，黄石公司大放光彩。
4月28日，青岛啤酒第二届常识管理精英平台与QC成就发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门常识管理和QC工作者200余人一同参加了此次盛会。
在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
、黄石公司总经理檀总荣获集团“常识管理卓越领导者”荣誉称号;
、黄石公司荣获集团“常识管理频道经营进步奖”;
、个人荣获集团“最好常识管理专员”荣誉称号。
本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示同意我司的考核思路和推进思路，对大家的工作给予了充分的一定。
、现场管理
数据回顾：
1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;
20xx年，通过与部门班组的交流，发现不少职员对6S推进有抵触情绪，觉得“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越紧急。”这样的情况无形中打消了职员的积极性，尤其是生产部门职员觉得与出色无缘，索性舍弃。针对这样的情况，20xx年公司调整考核思路，引导职员“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等需要纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让职员正真认识到“做得多、做得对就能得分高”。
2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续拓展部门自查和班组自查;
根据20xx年拟定的推进思路，各部门积极拓展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事情并督办上周整改事情。各部门或班组6S推进环境较好，比如综合部小车班成员主动拓展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等地区现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进方法，回顾现场管理存在的问题。 3、“示范点”、“现场闪光点”以点带面，提高职员积极性。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷塑造部门班组现场闪光点，比如包装部生产现场统一有序，标示规范的职员水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及闪光点的宣传有利的推进了部门的管理工作，提高了职员的积极性。
4、引入“现场管理出色部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗”管理方案，鞭策部门力争先进。
、包装有效工时
数据回顾：
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。
3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包括生产部、人力资源部及包装部成员。月度拓展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”环境较好，班组长学习有效企业的统计办法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查询有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产计划，结合工时统计办法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销售量增长，生产职员降低，达到了“减员增效的”目的。
、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实质操作基本学会了有关需要和操作方法。
1、职员自助查看。
2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没出现异常。
3、参加华南地区进销存人事薪资管理培训，考试成绩排名前列，顺利获得结业证书。
2、上半年工作不足：
1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层职员的需要状况知道少，不可以准时学会他们的有关状况。
2、管理缺少魄力。主要体目前考勤管理上，工作滞后，导致迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作办法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全方位。比如对集团包装有效工时的理解不深，致使HR绩效积分卡多次失分。
4、学习能力还有待提高，关注面过窄，我们的学识、能力和阅历与其任职职位都有一段距离，不利于工作的正常拓展。
5、现场管理检查力度不够，常规性问题常常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的交流还有待于加大。
3、下半年工作计划：
1、常识管理
、健全常识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，打造KM文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。
、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有些KM门户。
、进一步健全审批步骤。
、网上调查、时间管理模块的推进。
大家的目的：总结先进工厂的闪光点，塑造先进的常识管理团队，奋力跻身集团前12名。
2、现场管理
、持续拓展旺季综合检查。
、部门6S专员培训学习，加大检查的能力。
、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，需要部门管理职员比对图文规范现场。
3、有效工时管理
、健全班组有效工时评比规范，充分勉励班组职员。
、规范职员考勤管理，跟踪数据统计，加大班组长对有效工时的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
、职员照片维护;
、根据集团需要维护培训信息等特殊信息;
、学习薪资管理模块的操作。
上半年工作报告 篇6
在这辞旧迎新的时刻里，大家马上有了新的开始。在新的一年里我将围绕公司总部的大方针方向在领导王主管的领导下努力工作克服缺点，改进办法，依据现场实质状况改进服务，加大管理，使大家客服部在新的一年里再上一个新台阶。
在过去的一年里我的不足是对职员的把握程度不是学会的非常不错。我需要加大交流做到：以理服人，以德育人，以信诚人，以情感人，以智醒人，以路明人，以心交人，共进共退。做一个标杆毅力不倒，做好一个前进的舵把带领方向。
在过去的一年里是苦的是累的，但都是情理之中的万事开头难。职员的磨合、工作的思绪每件事都需要亲力亲为，由于只有我把路给趟过了，我才了解了解要怎么样让我的组员走。我走过的弯路总结，需要让我的组员都可以轻车熟路实行下去。提升工作的健全性。基础打得好楼才能盖得高，因此步骤真的非常重要。为了在工作中不出差错，不少企业都是靠步骤来防止一些非必须的损失。我也同样看重步骤，并不断得修改步骤，使之达到健全。公司客服部上半年工作报告
培训工作为了提升职员的素质，更好的配合公司领导下发给我的工作需要及目的，我进行了多次培训，但因为职员流动性大，付出的培训成就都付之东流了。下面我的培训计划还是会像以前一样从三个方面进行：
1、树立好的风气加大思想道德培训。
2、提升服务品质加大工作步骤及办法，专业技能形体的培训。
3、提升职员纪律的直觉性加大职员对企业的知道对公司管理奖惩的高度看重。公司客服部上半年工作报告
一个团队不是我的单打独斗的个人主义，需要大伙的智慧和力量。积极向上。先成人再成才不是人的别进去。假如大伙的目的不统一各怀私心，大家这个团队就是一滩散沙终将一事无成。每一个人的目的非常重要，正由于大家的目的相同，才铸就了大家是一个团队。大家还非常年轻还有非常长的路要走，社会角逐这样激烈的今天，大家每一个人都要为你一个人今天的行为负责。我应该认真倾听组员每一个人的目的，针对我组员的目的，帮助顺利完成组员的目的，同时完成我的目的，才是我真的需要做的。
目前案场的物资、职员、工作内容，都已经基本稳定。平常的工作都是发现问题解决问题，将问题解决在萌芽的状况下的科学管理。我期望在xx年的每一天一天比一天好，期望能有更多人的支持与认同，期望我的工作能以优秀的成绩完成各项工作。我对xx充满了期待，期待着它是我生活的美好怀念，对得起我们的一生，为自己加油!即便无人为我加油我也会为我一个人呐喊!加油!加油!
上半年工作报告 篇7
1、班级状况剖析:
1. 本班现有托儿17名,女生8名,男生9名。
年龄在2岁3个月以上:其中新入园的有11名,通过与父母的交流与婴幼儿入园调查表中获悉新入园的儿童基本没接触或上过婴幼儿园,所以入园后会感到恐惧陌生;也有几个小朋友是上过几天的所以适应的还算较快。
2. 婴幼儿的进步状况:
经过一学期的学习与培养,班里的大多数婴幼儿在自理能力方面有了非常大的进步,大部分婴幼儿可以独立进餐、午睡、区教活动等。婴幼儿对集体定义也有了初步意识。
一学期大家和孩子的感情线也拉近了,所以孩子们放假时能和父母说想老师了,这使大家很欣慰。
孩子的礼貌用语运用的也愈加多了,见到客人能在老师的引导下主动问好,入园离园能和老师打招呼,父母常说:孩子张大了。
有胆小的孩子也能在课上发言了,但还存在一些不足,虽然有的孩子的集体意识有了初步定义,有的孩子还有欠缺,所以,大家会细心照料每一个婴幼儿,让每一个婴幼儿都可以身心健康。
2、工作任务和手段:
1. 健康范围:
渐渐适应集体生活,维持稳定、愉快的情绪。初步培养1日日常必要的生活、卫生习惯。喜欢参加走、爬、跑、跳、平衡等的活动,能从中获得愉快的体验。能合群地参加体育游戏,并能实行简单的游戏规则。有初步的安全意识。
手段:
通过日常吃饭,脱穿衣、端拿水、玻璃杯等物品
通过户外活动,教婴幼儿初步学习自然协调的快慢跑和跳跃,钻爬能力。
用游戏的方法教婴幼儿安全常识,培养婴幼儿初步的自我保护意识。
2. 语言范围:
喜欢倾听和参与成人或同伴的交谈。乐意回答成人提问,也能向
成人提出简单的问题。喜欢听成人念书、讲故事和念儿歌,并有自发模仿的积极性。会一页一页翻书和看书,看完后归原位。喜欢结伴或一个人在同伴面前念儿歌。
手段:
通过1日的各种活动,练习婴幼儿的语言表达能力。喜欢听成人讲故事,并让婴幼儿学说故事中的语言。
3. 社会范围:
乐意在成人的帮忙下学习我们的事情自己做。能遵守简单的生活常规和行为准则,并渐渐培养习惯。能亲近老师和同伴,乐意帮助他们做点事。在成人的指导下,乐意与同伴交换或推荐事物和玩具。会主动地或在成人的提醒下用礼貌用语。
手段:
训练婴幼儿在老师的帮忙下自己着装等。
通过游戏:“请你象我如此做”告诉
婴幼儿什么该做,什么不该做。
在间点时,可以让婴幼儿给其他婴幼儿发放食物,掌握大伙推荐。
对于生病或不适的婴幼儿,能问一问:你不要紧吧?掌握互有关心。
在老师的提醒下会用礼貌用语:老师好,再见等等。并渐渐用英语/
4. 科学范围:
对周围的很多事物有自发的敏锐性和好奇心,有探索的愿望。能认识并说出3~4种颜色,认识圆形、方形。了解1和很多,能点数2~3件物品。
手段:
可以拿出一件婴幼儿有兴趣的东西,问一问老师要干什么,引起婴幼儿好奇心
通过玩玩具可让婴幼儿归类区别2个物体的上下,里外等。
在美术课上认识颜色,和颜色做朋友。
5. 艺术范围:
乐意参加音乐活动,对音高和步伐有初步的感受和表现力。喜欢参加美术活动,能大胆地尝试用多种材料进行造型游戏。对线条、色彩等有初步的感受和表现力。能运用手指、手腕的活动进行粘贴、搓泥等操作。
手段:
放一些步伐强的音乐让婴幼儿大胆感受去跳,感受音乐的活力,积极地运用肢体语言进行表现。
引导婴幼儿在认识红、黄、蓝三原色的基础上,丰富色彩的认识培养他们对色彩的喜欢。
听步伐欢快的音乐时让婴幼儿任意选择乐器,老师拍手训练婴幼儿步伐感。
在美术课上训练安全用剪刀的技能,训练手指、手腕的灵活性。
3、父母工作:
1. 召开父母开放日,向父母介绍班级总体状况,介绍本学期活动,知道
工作重点及特点活动,婴幼儿汇报表演,让父母知道婴幼儿的基本能力,提出宝贵的建议和建议,以便工作的改进。
2. 父母有哪些用途是潜移默化的,父母的一举一动都对婴幼儿产生影响,所以,父母工作是十分必要的。
通过教育活动为婴幼儿提供互助交流和表现我们的机会和条件,给婴幼儿创设空间,让婴幼儿能大胆的说源于己的想法提出问题。
可以用比赛的形式对婴幼儿的母语和英语进行简单的发音训练。
在地区
活动中,可以让几个或多个婴幼儿为大伙讲故事,训练婴幼儿的胆量和表现我们的能力。
3. 在园里多组织亲子活动,拉近老师,父母,婴幼儿三者之间的距离。
4. 婴幼儿在家有特殊的变化,准时和老师交流,做好家园联系工作。增强与老师的相互理解,增进老师和父母之间情感联系。
4、班级协调:
班级老师将发挥各自所长,互相帮助,一同探讨,协调班级工作的每个环节,认真,细致的照顾好每一个婴幼儿。大伙努力做好班级的工作。
1、 5、每月工作安排:
月份
内容
2~3月份
1.稳定婴幼儿情绪
2.主题活动:我爱我家、好母亲、各种各样的汽车、有用的剪刀、小牙白又白
3.婴幼儿生日活动
4.拓展爱母亲活动
5.婴幼儿学习新集体舞
4月份
1.主题活动:豆乖乖、金鱼和蝌蚪、好听的声音、花、草和树、漂亮的颜色
2.“3月初三”放风筝
5月份
1.六一活动排练
2.主题活动:动物运动会、躲猫猫、小手小脚
3.婴幼儿踏青活动
4.踢毽子比赛
6月份
1.主题活动:我喜欢节日天热了、孩子长大了、快快乐乐上小班
2.“六一”庆祝活动
7月份
迎“七一”婴幼儿歌咏会
上半年工作报告模板合集七篇】